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IV. 現場プロセスのリエンジニアリング手順
Knowledge Point :

 今期の売上、利益の最大化を阻害する市場・顧客の需要変動は、現場が今すぐ適切に対処すべき不確実性です。市場・顧客の需要変動に迅速、タイムリー、的確に追随する需給GAP調整と高い変更対応能力を持ったプル型経営活動サイクルを実現するリエンジニアリング手順です。
L2 - 掲載タイトル
I. リエンジニアリングの基礎知識
II. 失敗しないリエンジニアリング
III. リエンジニアリングを実現するITの役割
IV. 現場プロセスのリエンジニアリング手順
V. 開発プロセスリエンジニアリング手順
VI. 経営プロセスのリエンジニアリング手順

IV. 現場プロセスのリエンジニアリング手順 L3 レベル 概要一覧: 概要非表示
1. 現場の価値創造活動
 市場・顧客の需要変動に迅速、タイムリー、的確に追随するサプライチェーンを実現し、最適な製品・サービスの品揃え、販売機会の最大化、リードタイム短縮等によって、今期の売上、利益の最大化に貢献します。
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2. 現場の業績評価活動
 市場・顧客の需要変動に迅速、タイムリー、的確に追随し、今期の売上、利益最大化に貢献できるよう、キャッシュフロー基準の業績評価カニズムとPDCAプロセスを実現します。
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3. 現場の経営戦略活動
 市場・顧客のコアバリュー評価度合いを把握するために、コアテクノロジー、コアプロセスを定量的に把握、評価する仕組みを構築し、ライフサイクル管理の徹底、最適な知識開発を推進します。
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「リエンジニアリング」の腕試し セルフ学習
学習内容:
 需要変動は現場プロセス、ニーズの変化は開発プロセス、不透明な将来は経営プロセスのリエンジニアリングで追随を。
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