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I. 企業存続の基礎知識
Knowledge Point :

 産業社会と消費社会で構成する実体経済社会の循環メカニズムが大きく変化しています。そのパラダイムシフトを前提に、ドラッカー博士の教えをどう活かし、より良い社会を構築するかのQ&Aです。
L2 - 掲載タイトル
I. 企業存続の基礎知識
II. 市場・顧客優位へのパラダイムシフト
III. 3つの不確実性に対処する科学的経営
IV. プル型経営へのリエンジニアリング

I. 企業存続の基礎知識 L3 レベル 概要一覧: 概要非表示
1. 企業存続が必要な理由とは?
 なぜ、企業は存続するが必要があるのですか?
1) 回答
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2. 企業存続が難しい時代とは?
 企業存続が難しい時代に変化したとはどういことですか?
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3. パラダイムシフトが起きた理由とは?
 なぜ、市場・顧客優位へのパラダイムシフトが起きたのですか?
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4. 市場・顧客の変化による不確実性とは?
 「見えなくなった需要」によって起こる市場・顧客の変化とは何ですか?
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5. 企業存続を脅かす不確実性の本質とは?
 企業存続を脅かしている不確実性の本質とは何ですか?
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6. 「見えない需要」に対処する視点とは?
 「需要が見えない」経営環境で、どうすれば企業存続を実現できますか?
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7. 企業存続に必須の5つの経営資源とは?
 企業存続を実現する5つの経営資源とは何を指すのですか?
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8. 企業存続の主役は社員の知識とは?
 なぜ、企業存続の主役が社員の知識なのですか?
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9. 全員合意を実現する3つの意思決定とは?
 全員合意を実現する3つの意思決定とは何ですか?
1) 回答
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10. 消費社会の変化に追随する全体最適とは?
 消費社会の変化に追随し、企業存続を実現する新しい全体最適とは何ですか?
1) 回答
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11. 役割分担、全員経営で企業存続とは?
 誰がどのように役割分担し、全員経営するのですか?
1) 回答
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12. 経営者のためのリトマス試験とは?
 ドラッカー博士が提唱する経営者のためのリトマス試験とは、何ですか。
1) 回答
2) 結果
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13. プル型経営実現のCSFとは?
 プル型経営実現のCSFとは何ですか?
1) 回答
2) 説明
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14. プル型経営実現のKPIとは?
 プル型経営実現のKPIとは何ですか?
1) 回答
2) 説明
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「企業存続」の腕試し セルフ学習
学習内容:
 企業優位から市場・顧客優位へ。「見えなくなった需要」が市場・顧客の変化、3つの不確実性に。適切に対処し企業存続を。
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